Fibra Nova y Nuestro Compromiso con la Sostenibilidad
En Fibra Nova entendemos la sostenibilidad como una palanca de fortalecimiento del negocio y una vía para construir valor con responsabilidad. Bajo este enfoque, impulsamos prácticas de transparencia y rendición de cuentas, integrando criterios ASG en la toma de decisiones y en nuestra visión de largo plazo.
Uno de los elementos centrales de este compromiso es la adopción del enfoque de Doble Materialidad, que permite observar la sostenibilidad desde dos ángulos complementarios, con el fin de priorizar temas relevantes y alinear la estrategia con los impactos y riesgos más significativos.
¿Qué implica la Doble Materialidad?
La doble materialidad considera dos perspectivas clave para una evaluación integral:
Materialidad financiera
Analiza cómo los riesgos y oportunidades de sostenibilidad pueden influir en el desempeño del negocio, incluyendo su posición financiera, resultados, flujos de efectivo y acceso a financiamiento. En esta evaluación se revisan factores dentro del control directo de la organización y otros asociados a relaciones comerciales relevantes, como la dependencia de recursos naturales y humanos.
Materialidad de impacto
Examina de qué manera las operaciones del negocio pueden afectar a las personas, el medio ambiente y la sociedad. Considera impactos positivos y negativos, actuales o potenciales, y evalúa variables como la magnitud, el alcance y el grado de reversibilidad de dichos impactos.
Para Fibra Nova, aplicar esta doble perspectiva fortalece nuestra capacidad de entender retos, gestionar riesgos y aprovechar oportunidades para crear valor sostenido tanto para el Fideicomiso como para las comunidades donde operamos.
Compromiso con la Doble Materialidad en Fibra Nova
Como fideicomiso especializado en bienes raíces, y con una red de clientes estratégicos, la doble materialidad funciona como una herramienta para asegurar que las decisiones clave se mantengan alineadas con el propósito de operar con responsabilidad, maximizar valor para inversionistas y contribuir al bienestar colectivo.
Proceso de doble materialidad en Fibra Nova
El proceso se desarrolla de forma estructurada, integrando estándares y participación de grupos de interés:
Selección de grupos de interés
Estándares de referencia
Se emplean marcos reconocidos para orientar la evaluación GRI y SASB
Análisis basado en información y datos
Priorización por parte del Comité ASG
El Comité ASG revisa resultados y jerarquiza los temas con mayor relevancia.
Integración en la estrategia del negocio
Los hallazgos se incorporan a procesos de toma de decisiones, conectando sostenibilidad con planeación operativa y gobernanza.
Temas Materiales Priorizados
Como resultado de la evaluación de doble materialidad, se identificaron y priorizaron los siguientes temas en las dimensiones ambiental, social y de gobernanza:
Estrategia Sostenible Fibra Nova 2030
En Fibra Nova, la sostenibilidad es parte de nuestra manera de operar. Para 2030, impulsamos una estrategia integral que busca generar un impacto positivo, medible y tangible, estructurada en tres pilares:
Pilar Ambiental – Cuidemos el planeta, construyamos el futuro
Nuestra apuesta por la certificación EDGE fortalece el desempeño de nuestros inmuebles en términos de eficiencia y sostenibilidad. Durante 2026, continuaremos avanzando en el objetivo de certificar nuestras naves con EDGE y EDGE Advanced. Con el objetivo de potenciar los beneficios asociados a la eficiencia en energía y agua.
De forma complementaria, mantenemos metas de eficiencia cuyo impacto se traduce en equivalencias claras para dimensionar resultados, como ahorros de energía comparables con 58,244,192 cargas de smartphones y conservación de agua equivalente a cubrir las necesidades básicas de 528 personas al año.
Asimismo, seguimos fortaleciendo nuestras capacidades para incrementar la generación de energía limpia, incluyendo el desarrollo y evaluación de alternativas como energía solar en propiedades donde sea viable.
Nuestro compromiso con los grupos de interés
Estamos enfocados en evolucionar nuestro modelo de operación para beneficiar a todos los grupos relacionados con el negocio. A través del enfoque de doble materialidad, buscamos conducir la estrategia con coherencia, integrando una visión empresarial sólida con el respeto al medio ambiente y a las personas.
Cada paso que damos responde a la convicción de que los negocios sostenibles son los que generan prosperidad real y duradera a largo plazo.
Pilar Social – Ponemos al centro a las personas
La seguridad y el bienestar son prioritarios tanto para colaboradores como para inquilinos. Por ello, reforzamos sistemas preventivos y promovemos prácticas éticas que aporten a nuestra comunidad.
De manera continua, medimos la satisfacción de nuestros clientes para asegurar que la experiencia de servicio mantenga estándares altos y contribuya a relaciones estables y de confianza.
Pilar de Gobernanza – Transparencia que inspira confianza
Nuestro modelo de gobernanza se fortalece con un enfoque basado en integridad. Priorizamos reglas claras, códigos de conducta sólidos y comunicación oportuna para mantener la transparencia como estándar operativo.
Adicionalmente, evaluamos tecnologías e innovaciones que permitan optimizar procesos, reducir costos y mejorar nuestra capacidad de respuesta ante entornos cambiantes, reforzando así la resiliencia del Fideicomiso.
Metas
Operativa
Meta: Optimizar las propiedades en términos de eficiencia operativa y desempeño en sostenibilidad.
1. Certificaciones EDGE
Meta: Continuar con certificaciones de edificación sostenible bajo el estándar EDGE.
En 2025, se certificaron 24 edificios (cobertura: 369,381 m²). Del total, 74% alcanzó EDGE Advanced, con eficiencias de hasta 60.21% en energía y 87.91% en consumo de agua.
2. Eficiencia energética*
Meta: Mantener y ampliar los ahorros anuales de energía
Durante 2025, se registraton ahorros de 8,426.7 MWh/año, equivalentes a 702,225,000 cargas de smartphones.
3. Conservación del agua*
Meta: Reducir el consumo de agua en las propiedades para 2026.
En 2025, se registraron ahorros en el consumo de agua equivalentes a cubrir las necesidades basicas de 528 personas al año.
4. Reducción de huella de carbono*
Meta: Disminuir emisiones de carbono durante 2026.
Durante 2025, se disminuyó 8.5% de la emisión de tCo2e/año, equivalente a 11.51 km conducidos.
5. Generación de energía limpia
Meta: Incrementar la capacidad de generación de energía solar en las propiedades.
6. Adopción de innovaciones tecnológicas
Meta: Continuar evaluando tecnologías innovadoras para la captación y el uso eficiente de energía.
1. Capacitación de colaboradores
Meta: Mantener y fortalecer el desarrollo del personal mediante programas de formación.
2. Impacto social – Niños y jóvenes
Meta: Ampliar el impacto de Fundación Grupo Bafar en comunidades vulnerables.
3. Voluntariado comunitario
Meta: Incrementar el compromiso de trabajo voluntario en comunidades.
1. Capacitación ASG
Meta: Impulsar capacitación continua en temas ASG para mantener al equipo actualizado en materia ambiental, social y de gobernanza, integrando estos criterios en la toma de decisiones y en la cultura organizacional, con enfoque en generación de valor de largo plazo
2. Mujeres en el Comité Técnico
Meta: Promover una participación femenina significativa en el Comité Técnico para fortalecer la diversidad de perspectivas y decisiones más equilibradas. Para 2026, buscamos mantener este criterio por encima de lo establecido.
3. Independencia del Comité Técnico
Meta: Mantener un alto nivel de independencia en el Comité Técnico como factor clave para la transparencia, la experiencia técnica y la mitigación de conflictos de interés, enfocando decisiones en la creación de valor para inversionistas.
4. Código de Ética
Meta: Asegurar capacitaciones recurrentes alineadas al Código de Ética, con el propósito de reforzar principios de integridad y respeto, consolidar un ambiente laboral sólido y fortalecer la confianza de inversionistas.
5. Políticas de diversidad
Meta: Promover un entorno inclusivo donde todas las personas, sin importar origen, género o experiencia, tengan oportunidades equitativas de crecimiento y participación; integrando diversidad, equidad e inclusión como práctica cotidiana.
Vinculación de temas materiales con ODS
La siguiente vinculación muestra cómo nuestros temas materiales se conectan con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) mediante acciones y programas que impulsamos de forma continua.
| ODS | Acciones realizadas (parafraseado) | Temas materiales vinculados |
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Operamos un centro de acopio para recolectar y distribuir apoyos alimentarios a nivel nacional, entregando más de 14 millones de despensas y beneficiando a más de 3.2 millones de familias en México. | – |
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Aseguramos condiciones laborales dignas (sueldo y prestaciones) y reforzamos capacidades mediante capacitaciones durante el año. Impulsamos escuelas socio-deportivas, beneficiando a más de 30 mil niñas, niños y jóvenes. Realizamos jornadas médicas que brindan atención gratuita a más de 16 mil personas sin acceso a servicios médicos. | Salud y Seguridad Laboral. Prácticas contra el Trabajo Infantil, Forzoso u Obligatorio. Salud y Seguridad de los Inquilinos. Satisfacción del Cliente. Privacidad del Inquilino. |
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A través de Universidad Bafar, ofrecemos cursos para que colaboradores fortalezcan y apliquen habilidades de gestión, inspiradas en buenas prácticas de liderazgo. | Salud y Seguridad de los Inquilinos. Satisfacción del Cliente. Privacidad del Inquilino. |
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Se mantiene y refuerza la Política de Equidad e Inclusión, enfocándola en los temas más relevantes para las personas colaboradoras. | – |
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Continuamos innovando en sistemas, logrando reducir el consumo de agua en parques con certificación EDGE. | Gestión del agua y efluentes |
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Mediante la instalación de paneles solares en diferentes activos, logramos reducir el consumo energético anual en parques con certificación EDGE. | Consumo energético. |
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Universidad Bafar impulsa el programa “Desarrollo de Talento Gerencial”, orientado a fortalecer habilidades laborales, empoderar a las personas en sus roles y abrir oportunidades de crecimiento interno. | Desempeño Económico. Presencia en el mercado. Modelo de Negocio Resiliente. Salud y Seguridad Laboral. Código de Ética y Políticas y Procedimientos Anticorrupción. |
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Desarrollamos naves industriales con altos estándares de eficiencia e integración de tecnología, favoreciendo espacios adecuados para operaciones productivas. | Presencia en el Mercado. Reputación Corporativa. Gestión del Ciclo de Vida de las Propiedades. Instalaciones Accesibles e Inclusivas. Certificación de Inmuebles. Innovación y Tecnología. |
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A través de Fundación Grupo Bafar, implementamos programas que apoyan el desarrollo de familias, niñas y niños, generando oportunidades y fortaleciendo la relación con nuestros grupos de interés. | Instalaciones Accesibles e Inclusivas. |
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Hemos certificado 24 naves bajo el estándar EDGE, fortaleciendo su permanencia y desempeño a largo plazo, y favoreciendo mejoras en el ciclo de vida del portafolio. | Gestión del Ciclo de Vida de las Propiedades. Certificación de Inmuebles. Salud y Seguridad de los Inquilinos. |
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Nuestras acciones ambientales se orientan a contribuir a limitar el calentamiento global a 1.5°C o menos, mediante mejoras en eficiencia operativa y prácticas ambientales descritas en los apartados correspondientes. | Consumo energético. Gestión del agua y efluentes. Cumplimiento con la Normativa Ambiental y Mecanismos de Reclamación Ambiental. Certificación de Inmuebles. |
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Contamos con políticas y lineamientos que fortalecen una cultura de integridad y cumplimiento; nuestros grupos de interés se rigen por estos principios para mantener una colaboración responsable. | Cumplimiento con la Normativa Ambiental y Mecanismos de Reclamación Ambiental. Código de Ética y Políticas y Procedimientos Anticorrupción. Comunicación, Transparencia y Rendición de Cuentas. Gobernanza y Cumplimiento con la Legislación en el Ámbito Social y Mecanismos de Reclamación para los Impactos Sociales. |
Gestión de Recursos
Energía y emisiones de GEI
En Fibra Nova reconocemos la importancia de reducir emisiones de gases de efecto invernadero (GEI). Sin embargo, por la naturaleza del negocio (arrendamiento de inmuebles), gran parte del consumo energético y las emisiones asociadas dependen de la operación de nuestros inquilinos, lo que limita el control directo sobre las fuentes emisoras.
Aun así, continuamos impulsando acciones dentro de nuestro alcance, como mejoras de eficiencia (por ejemplo, aislamiento térmico mediante techos aislados para reducir necesidades de climatización), instalación de paneles solares en ciertos inmuebles y la incorporación de criterios de sostenibilidad en la selección y gestión de proveedores, constructoras e inquilinos, además del uso de materiales de menor impacto ambiental.
En este reporte, las emisiones se catalogan como Alcance 3, al estar asociadas principalmente a la operación de los inquilinos y no a emisiones directas de Fibra Nova.
Gestión del agua
Como parte de la estrategia de eficiencia hídrica, damos continuidad a iniciativas para optimizar el consumo, por ejemplo, sistemas de ahorro en sanitarios y áreas comunes, con el objetivo de reducir impactos ambientales.
Dado el modelo de arrendamiento, el consumo de agua proviene principalmente de los inquilinos, quienes también son responsables del pago de estos servicios.
Gestión de residuos
Hemos reforzado prácticas de gestión responsable de residuos, fortaleciendo nuestro enfoque de sostenibilidad y eficiencia operativa. En nuestras instalaciones y operaciones directas mantenemos un esquema de generación cero de residuos, reflejo de medidas de reducción, reutilización y aprovechamiento.
En paralelo, aunque los inquilinos generan residuos derivados de su operación, continuamos promoviendo prácticas de mejora, incluyendo programas de compostaje y optimización de recursos que apoyen una mejor gestión ambiental.
Certificaciones
El año pasado iniciamos un nuevo camino con el plan de certificación de nuestros inmuebles. Nos enfocamos en que las instalaciones nuevas cumplieran con los requisitos básicos de la certificación EDGE, buscando en todo momento un 20% de ahorro en el consumo de energía, un 20% en el consumo de agua y un 20% en la energía incorporada en los materiales de construcción, en comparación con un edificio convencional de referencia.
Gracias a nuestros esfuerzos durante 2025, logramos certificar 24 de nuestras naves, 74% con certificación EDGE Advanced, superando los requerimientos mínimos EDGE y alcanzando ahorros mayores a 60% en energía, 88% en consumo de agua y 9% de la emisión de tCO2/año.
La metodología de EDGE establece una línea base de consumo y emisiones; cuando un proyecto opera por debajo de esos valores proyectados, se considera que ha generado un ahorro.
Estas cifras deben entenderse como equivalencias de impacto potencial, no como resultados medidos directamente en el sitio.
Compromiso social
Fibra Nova reafirma su compromiso social a través de su Código de Ética, que define los principios esenciales que guían a la organización y contribuyen a fortalecer una comunidad más equitativa y confiable. Este código promueve que las personas colaboradoras actúen con autonomía dentro de un marco ético y responsable, reconociendo su papel en el crecimiento del proyecto y en la consolidación de la reputación de Fibra Nova. Valores como la honestidad, integridad, respeto y justicia orientan nuestras decisiones y acciones, buscando que el equipo sea un referente positivo en las comunidades donde operamos y de donde proviene nuestro talento.
Promovemos un entorno laboral seguro, incluyente y enriquecedor, enfocado en el bienestar integral y el desarrollo continuo. Procuramos preservar la dignidad, el respeto y el valor de cada persona, cuidando su salud física y emocional, así como su seguridad. Aspiramos a ser una plataforma de crecimiento y realización personal, ofreciendo capacitación constante y beneficios que impulsen el potencial del personal.
En Fibra Nova tenemos el compromiso de informar con anticipación a nuestros colaboradores sobre cualquier ajuste operativo, otorgando un margen de entre 30 y 91 días para facilitar su preparación y adaptación.
Colaboradores
Reconocemos que nuestra labor contribuye al desarrollo de diversas empresas; sin embargo, tenemos claro que el motor real del crecimiento son las personas que integran nuestro equipo. Por ello, impulsamos de manera constante el desarrollo profesional y personal de nuestros colaboradores.
Al cierre de 2025, nuestro equipo estaba conformado por 6 empleados, todos contratados de forma permanente y a tiempo completo.
En Fibra Nova promovemos un entorno de respeto y equidad, donde la diversidad se valora en todas sus formas. No realizamos distinciones por origen, etnia o creencias; por el contrario, reconocemos el valor que aporta cada persona. Trabajamos para garantizar igualdad de oportunidades y un ambiente inclusivo en el que cada colaborador pueda desarrollar su potencial.
Participación femenina en cargos directivos: 25%.
Diversidad, Inclusión y Equidad
En Fibra Nova reconocemos y valoramos la diversidad como un pilar de nuestra cultura organizacional. Estamos comprometidos con la equidad de derechos y oportunidades para todas las personas, sin importar origen, raza, estado civil, género, creencias u otras características personales.
En particular, en materia de equidad de género, monitoreamos de forma continua la brecha salarial y contamos con políticas que promueven una remuneración justa, basada en responsabilidades y funciones del puesto.
Rechazamos cualquier forma de discriminación. Reafirmamos el compromiso de mantener la diversidad y la inclusión como ejes centrales, procurando que cada colaborador se sienta valorado y empoderado en su espacio de trabajo.
Atracción, retención y desarrollo de talento
La atracción, retención y desarrollo del talento son pilares de nuestra cultura. Por ello, impulsamos programas orientados a fortalecer y perfeccionar habilidades y competencias laborales. Estas iniciativas abarcan desde capacidades técnicas hasta competencias esenciales para el desempeño, con el objetivo de brindar oportunidades permanentes de aprendizaje y crecimiento.
Ante un entorno de mercado dinámico y la evolución del sector inmobiliario, buscamos que el equipo esté preparado para afrontar retos y capitalizar oportunidades. Promovemos una cultura de aprendizaje continuo y desarrollo profesional, que nos permite consolidar un equipo altamente calificado y comprometido con el éxito de la organización y con el desarrollo sostenible del sector.
Retención de talento
En Fibra Nova reconocemos la importancia de identificar, conservar y recompensar el talento que impulsa el crecimiento. Para ello, realizamos evaluaciones periódicas enfocadas en desempeño y desarrollo profesional.
Como parte de este enfoque, contamos con un Plan de Retiro que contribuye al bienestar laboral. Adicionalmente, implementamos un Plan de Compensaciones de Largo Plazo, que considera incentivos económicos y la entrega de CBFIs a colaboradores en puestos directivos, con el objetivo de fortalecer la retención de talento ejecutivo clave y alinear esfuerzos con el crecimiento sostenido.
Asimismo, disponemos de una Política de Jubilación que busca asegurar una transición adecuada y digna para quienes concluyen su ciclo laboral con la organización. Estas acciones reflejan nuestro compromiso con un ambiente donde cada colaborador se sienta respaldado y acompañado a lo largo de su trayectoria dentro de Fibra Nova.
Desarrollo de talento gerencial
El Plan Individual de Desarrollo (PID) es nuestra iniciativa principal para fortalecer el talento gerencial y se basa en la metodología 70, 20, 10. Este plan integra cinco programas:
Nuestros programas están dirigidos a mandos medios, jefaturas y gerencias, y se apoyan en herramientas de evaluación de Universidad Bafar. Destaca la Evaluación 360, aplicada cada dos años, que permite retroalimentación de superiores, compañeros y autoevaluación. También utilizamos Evaluatest para identificar áreas de mejora mediante evaluaciones psicométricas.
Adicionalmente, empleamos la matriz 25-box, herramienta objetiva que evalúa desempeño y potencial de crecimiento, a partir de la cual se construyen planes de desarrollo personalizados. Estas acciones refuerzan nuestro compromiso con la formación de talento interno preparado para los retos futuros.
Salud y seguridad de los colaboradores
La vida es el valor más importante. Por ello, en Fibra Nova implementamos una estrategia integral para prevenir y reducir riesgos asociados a las actividades diarias. Esta estrategia incluye un sistema interno de gestión en seguridad normativa y lineamientos esenciales orientados a proteger la salud y el bienestar del personal.
Este avance ha sido posible gracias al respaldo de Grupo Bafar, así como al cumplimiento de normas y políticas vinculadas a las Normas Oficiales Mexicanas de la STPS, y al esfuerzo de quienes han contribuido a homologar esta estrategia en las subsidiarias.
Identificación y evaluación de riesgos y peligros laborales
La identificación de peligros y evaluación de riesgos es clave para mantener condiciones seguras en nuestros inmuebles. Por ello, aplicamos el “Análisis de Riesgo por Actividad de Trabajo”, que permite detectar zonas críticas con mayor incidencia de incidentes.
El análisis evalúa riesgos asociados a actividades en las áreas identificadas y facilita planes de prevención y mitigación acordes al contexto. Este enfoque incluye capacitación para brigadistas, concientización sobre el uso correcto del equipo de protección personal y mejoras técnicas en los espacios.
También se han realizado acciones como instalación de superficies antideslizantes y mejoras en iluminación, reforzando el compromiso con un entorno laboral seguro y saludable.
Salud laboral
Integramos la gestión de salud y seguridad laboral dentro del sistema organizacional. Como parte de este compromiso, realizamos campañas anuales de salud lideradas por el área médica, que incluyen programas bimestrales, estacionales y recurrentes. Invitamos a todos los grupos de interés a participar activamente.
Cada dos meses realizamos actividades médicas y de concientización enfocadas en el bienestar: revisiones médicas, monitoreo de presión arterial y pruebas de glucosa capilar para detección temprana. También se aplican pruebas rápidas de VIH como parte de la estrategia de prevención y salud sexual.
Adicionalmente, se realizan sesiones de sensibilización en fechas clave como el Día Internacional contra el Cáncer, el Día Mundial de la Diabetes y el Día Internacional de la Mujer, entre otras.
En temporadas específicas, implementamos campañas de vacunación contra la gripe dirigidas a todo el personal, facilitando el acceso a vacunas para proteger a la comunidad laboral durante periodos de mayor riesgo.
Como medida continua, se mantiene un programa semanal de suministro de vitamina C para fortalecer el sistema inmunológico y ayudar a prevenir resfriados y otras enfermedades relacionadas.
A través de Fundación Grupo Bafar, impulsamos campañas de salud orientadas al bienestar integral del personal, con acceso a atención médica preventiva (salud dental, visual y auditiva). Mediante alianzas con proveedores especializados, se brindan descuentos en lentes, auxiliares auditivos y servicios hospitalarios, promoviendo atención integral.
Desde 2021, Grupo Bafar implementó la NOM-035-STPS-2018, enfocada en identificar, analizar y prevenir factores de riesgo psicosocial. A partir de esta normativa se desarrolló la Política de Prevención de Riesgos Psicosociales, aplicable a todas las unidades de negocio, incluida Fibra Nova, fortaleciendo el enfoque en salud mental y emocional y contribuyendo a un entorno de trabajo seguro y saludable.
En Fibra Nova, la salud y el bienestar de nuestros colaboradores siempre son una prioridad.
Reconocemos la importancia de acompañar a los colaboradores que viven con enfermedades crónicas. Por ello, mantenemos un programa de seguimiento individualizado, que busca dar atención oportuna y acorde a las necesidades específicas de cada persona, facilitando un mejor control de su salud.
Promovemos la alimentación saludable como parte del bienestar integral. Durante 2025, los colaboradores pueden agendar citas con nutriólogos para recibir orientación personalizada y recomendaciones prácticas para mantener una dieta equilibrada.
Contamos con un programa de atención prenatal para colaboradoras, enfocado en brindar seguimiento médico especializado y continuo, con el propósito de procurar un embarazo sano y seguro, cuidando el bienestar de la madre y del bebé.
Fundación Grupo Bafar
En Fibra Nova mantenemos un compromiso activo con la responsabilidad social y la solidaridad comunitaria, integrando estos principios a nuestro modelo de negocio en alineación con estándares ASG. Desde el inicio de operaciones en 2017, colaboramos con Fundación Grupo Bafar para impulsar proyectos con impacto positivo y contribuir a la formación de mejores ciudadanos.
De manera conjunta trabajamos en acciones vinculadas a cinco frentes: alimentación, deporte, educación, salud y medio ambiente, además de promover valores. Con ello, buscamos fortalecer el tejido social y el bienestar en las comunidades donde tenemos presencia.
La guardería Baby-B, resultado de la colaboración entre Grupo Bafar y Fibra Nova, es un espacio enfocado en el bienestar y la seguridad de niñas y niños. Tiene capacidad para atender hasta 150 menores y opera con protocolos estrictos de salud y emergencia, en un entorno supervisado por personal capacitado
Desde su apertura, Baby-B ha atendido a más de 500 niñas y niños, promoviendo su desarrollo integral mientras sus madres y padres realizan sus actividades con mayor tranquilidad. Esta iniciativa contribuye a la conciliación entre vida laboral y familiar y refuerza el bienestar de nuestra comunidad.
El programa de voluntariado “Juntos hacemos más” representa el compromiso constante de Fibra Nova y Grupo Bafar con el bienestar de las comunidades a las que servimos. Gracias a la participación y solidaridad de nuestros colaboradores ,quienes se convierten en verdaderos agentes de cambio, hemos logrado impulsar de forma exitosa los proyectos de la Fundación Grupo Bafar.
Al fortalecer una cultura de voluntariado activo y brindar el apoyo necesario, reafirmamos nuestra convicción de que podemos generar un impacto social relevante y duradero, contribuyendo a un futuro más próspero para todas las personas.
Nuestro compromiso con la responsabilidad social se refleja en la participación de voluntarios en distintas iniciativas comunitarias. Desde acciones de apoyo humanitario hasta actividades de mejora de espacios públicos, su colaboración es clave para promover un cambio positivo y sostenible.
Como parte del respaldo a las causas sociales que impulsa la Fundación Grupo Bafar, también contribuimos de manera significativa mediante apoyos económicos, aun cuando en algunos casos no exista participación directa en actividades operativas de voluntariado.
Con más de 500 voluntarios ofreciendo apoyo y más de 3,200 horas de trabajo comunitario, el programa de “Voluntariado” es una muestra clara de nuestro compromiso con el servicio y el bienestar de los demás.
Las Escuelas Socio-Deportivas reflejan el compromiso de Fibra Nova con el desarrollo integral de niñas, niños y adolescentes en zonas vulnerables. En alianza con la reconocida Fundación Real Madrid, este programa promueve el crecimiento personal a través de la práctica deportiva, combinando el aprendizaje de fútbol y baloncesto con la formación en valores como el respeto, la disciplina y la actividad física.
Reconociendo la importancia de la educación, el programa también incorpora actividades académicas y culturales, fortaleciendo el bienestar y la salud de los jóvenes participantes y reafirmando nuestro compromiso social.
Nos enorgullece colaborar con la Fundación Real Madrid para generar esperanza y abrir oportunidades reales en comunidades con mayores necesidades. Estamos convencidos de que el deporte y la educación son herramientas fundamentales para construir un mejor futuro.
Gracias a esta alianza, miles de jóvenes han tenido la oportunidad de descubrir y desarrollar su potencial, alcanzando un mejor desempeño no solo en el juego, sino también en su vida personal.
Con el propósito de mejorar la calidad de vida de las personas, el Centro de Acopio cumple un papel fundamental al apoyar a comunidades beneficiadas, permitiéndoles destinar sus recursos a otras necesidades prioritarias. Esta acción solidaria y empática hacia quienes se encuentran en situación de vulnerabilidad es posible gracias al compromiso y la generosidad de empresas, colaboradores y miembros de la comunidad.
Hemos impactado a más de 3.2 millones de familias, entregando más de 14 millones de comidas completas en 61 ciudades de la República Mexicana. Nuestra labor ha sido posible gracias a la colaboración con más de 1,600 asociaciones.
Fibra Nova participa activamente en el torneo anual de golf “Une-t por mejores mexicanos”, organizado por la Fundación Bafar. Este evento, considerado el más importante de la asociación, tiene como objetivo recaudar fondos para sus programas sociales, complementando las contribuciones realizadas por Grupo Bafar, Fibra Nova y otros aliados estratégicos.
Conscientes del impacto positivo del deporte, año con año invitamos a reconocidas personalidades a sumarse a esta causa. Durante esta edición contamos con la participación de Camila y Reyli Barba, cuya presencia contribuyó a enriquecer la experiencia de los asistentes y a fortalecer el espíritu solidario que distingue a este evento. Sus presentaciones brindaron momentos de convivencia y entretenimiento que complementaron la jornada, generando un ambiente de cercanía y celebración en torno a la causa. Creemos firmemente en el poder del deporte como herramienta para impulsar el cambio social y mejorar la calidad de vida de las personas; por ello, respaldamos este torneo y apoyamos la misión de la Fundación Grupo Bafar de "formar mejores mexicanos”.